Главная»Для обществ»DRILL HR Outsourcing

Продукт DRILL HR Outsourcing является нашим комплексным продуктом, который покрывает все аспекты проблематики управления человеческими ресурсами. Речь идет о совокупности инструментов, обеспечивающих соответствие между наращиванием производительности сотрудников, развитием их способностей, мастерства, мотивации и довольствия при максимальной оптимизации кадровых издержек.

DRILL HR Outsourcing является, прежде всего, подходящим для компаний, которые программно сосредоточиваются на своей ключевой деятельности и одновременно осознают необходимость структурированного управления человеческими ресурсами как одной из ключевых конкурентных выгод.

DRILL HR Outsourcing нацелен на эти сферы:

• Планирование рабочих сил и бюджетирование финансовых средств, затрачиваемых в области человеческих ресурсов в соответствии с фирменной планировочной методикой и ссылаясь на ключевые фирменные процессы , запланированную деятельность и цели.
• Обеспечение баланса между структурой и количеством рабочих мест и нуждами ключевых процессов в компании таким образом, чтобы способности и знания каждого сотрудника всегда отвечали требованиям, предъявляемым к соответствующей рабочей позиции.
• Определение оптимальных форм управления, организационных структур и компетенций для отдельных рабочих мест. Занятие свободных рабочих мест в соответствии с заданными запросами (внутренний и внешний набор).
• Образование системы оплаты и системы служебных выгод, включительно управления персональным и окладным делопроизводством.
• Управление производитель­ностью, мотивацией, личным развитием, обучением и довольствием сотрудников.
• Обеспечение личного развития сотрудников и управление карьерой.
• Управление фирменной культурой и внутренней коммуникацией.
• Выполнение обязанностей, вытекающих из действующего законодательства в области безопасности и защиты здоровья при работе.

DRILL HR Outsourcing способен обеспечить для Вас всю конкретную деятельность, вытекающую из вышеуказанных аспектов:

• Вступительный персональный аудит с целью точно идентифицировать специфические запросы и ожидания Вашей компании в области работы с человеческими ресурсами, анализ деятельности, исполняемей в Вашей компании, анализ рабочих условий, анализ состояния организационной структуры, системы мотивации сотрудников, оценки производительности и оплаты, способов и методов обучения и развития сотрудников, рабочей среды и культуры общества. Неделимой частью является также подробное изучение позиции компании на рынке и специфических условий предпринимате­льства.
• Планирование потребности человеческих ресурсов так, чтобы общество могло поддерживать всю свою деловую деятельность и достичь запланированных целей.
• Осуществление исследований рынка рабочих сил для дальнейшего использования в поисках и наборе сотрудников. Идентификацию потенциальных ресурсов сотрудников с запрашиваемой квалификацией, наблюдение за конкурирующими предложениями рабочих возможностей.
• Набор сотрудников и внештатных сотрудников главным образом при помощи продуктов DRILL Executive Search, DRILL Recruitment, DRILL Temporary и DRILL Assessment Центр. Корректировка или установка эффективного процесса набора, включая возможности запуска автоматизированной программы поддержки набора. Подготовка рабочего объема и объявление свободных рабочих мест (внутри и вне компании), реализация собеседований, предварительный выбор кандидатов, заверка референций, осуществление assessment центров, обеспечение тестирования знаний, способностей и мастерства, психометрическое тестирование и обеспечение проверок защитной приспособленности. Переговоры об условиях с выбранными кандидатами, заключение рабочих и менеджерских договоров.
• Внедрение и наблюдение за количественными и качественными критериями для измерения производитель­ности. Создание или корректировка системы регулярной оценки производительности сотрудников.
• Внедрение и соблюдение системы мотивации и оплаты сотрудников, включая неденежные бенефисы и выгоды, предоставляемые компанией. Наблюдение и оценка уровня заработной платы в компаниях-конкурентах и в компаниях с подобным предметом предпринимате­льства.
• Управление персональным и окладным делопроизводством, включая вычисления заработных плат. Управление административными делами, управление персональной документацией. Обработка и анализ данных о сотрудниках, разработка кадровых статистик и предоставление сведений уполномоченным субъектам.
• Запуск, эксплуатация и развитие кадровой информационной системы включительно HR портальных решений.
• Измерение довольствия, лояльности и мотивации сотрудников. Определение мнений и позиций сотрудников к актуальным вопросам жизни компании. Рекомендации и запуск мер, спроецированных на повышение довольствия, мотивации и преданности сотрудников.
• Внедрение и поддержка системы обучения и личного развития сотрудников. Идентификация потребностей обучения, планирования обучения, оценки результатов и действенности образовательных программ. Организацию программы управления карьерой.
• Психологические консультационные услуги и помощь сотрудникам при решении личных проблем, которые могли бы отрицательно повлиять на их производительность.
• Создание и поддержание системы решения дисциплинарных проблем и претензий сотрудников. Функция внештатного омбудсмена общества. Внедрение whistle blowing policy.
• Создание и поддержание программы безопасности и защиты здоровья при работе.
• Внедрение и поддержание системы коммуникации с персоналом (напр. внутризаводские журналы, организация выездных заседаний, соревнований, мотивационных программ, и т. п.).
• Управление делом социальных услуг напр. питания, спортивной и культурной деятельности сотрудников и т. п.
• Организацию программы обязательной медицинской заботы о сотрудниках.
• Обеспечение соответствия персональной политики с действующим законодательством, наблюдение развития законных мер, охватывающих работу с человеческими ресурсами.
• Осуществление аудитов организационной эффективности, осуществление реструктуризации и организационных изменений.
• Downsizing и outplacement сотрудников.